Закрыть ... [X]

Как создать долю

инструкция
Создайте идею. Развитие идеи действия - это то, как она начинается. Конечно, вы можете принимать готовые шаблоны, но они представляют собой идеи, которые скучны для потребителей, поэтому будьте креативны с этим процессом. Метод мозгового штурма хорошо подходит для этого, когда в процессе выдачи необоснованных идей вся команда получает довольно интересную концепцию будущего события.
Выберите аудиторию. Это могут быть постоянные клиенты, потенциальные или противостоящие. Из этого стоит начать, предпринимая дальнейшие шаги.
Проанализируйте целевую аудиторию. Компании всегда известны тем людям, которые заинтересованы в ее продуктах. Это работа с этими людьми, и вы должны. Проанализируйте их интересы, предпочтения, возьмите пару фокус-групп для полной уверенности в своих идеях.
Составьте бюджет и команду. Наиболее важным моментом является предварительная подготовка бюджета и его согласование с властями. Попытайтесь подойти к этому вопросу с умом и с экономической точки зрения. Минимальный бюджет - максимальный эффект - именно то, что руководство ожидает от вас. Следующим шагом будет создание рабочей группы. Набирайте не более пяти человек из команды организации, сначала назначая роли команде. Сосредоточьтесь на их способности и способности выполнять определенную роль.
Заручитесь поддержкой средств массовой информации. Действие должно сопровождаться по всему маршруту: до, во время и после. Перед началом газеты радио и телевидение должны просто уведомлять население о факте, дате, времени и месте. Во время акции все детали тщательно записываются для последующей передачи в следующих выпусках средств массовой информации для тех, кто не попал на мероприятие. И последний удар - напоминание о действии за неделю для большего запоминания.

Похожие статьи


Что взять в больницу
Как приготовить красные капустные блины
Арабески или маки суши
Найти братьев-братьев
Размещение номера для подростка
Секреты ухоженных ног
Интересные часы на цепочке в виде совы Aliexpress




ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ